Etude stratégique centre R&D Hydroélectrique - Bhoutan

Etude stratégique centre R&D Hydroélectrique - Bhoutan

Maître de l'Ouvrage / Mandant / Client

Druk Green Power Corporation Ltd. (DGPC)

Réalisation

2016

Collaboration

En collaboration avec l'EPFL, BG pilote.

Montant des travaux

env. 0.9 mio EUR

Description du projet

Afin d'accompagner la construction rapide d'aménagements hydroélectriques au Bhoutan (10 GW ajoutés d'ici 2027 (estimation 2016)) et pouvoir offrir elle-même des prestations à haute valeur ajoutée, DGPC souhaite disposer d'un Centre R&D performant dans les divers domaines et sur toute la chaîne de valeur de l'hydroélectricité.

Au niveau de la démarche, de nombreuses visites de l'équipe de projet au Bhoutan ainsi que des ateliers de travail avec des cadres et dirigeants de DGPC en Suisse ont permis de consulter et d'impliquer le client à chaque étape du projet.

Le nouveau Centre de R&D comprendra les CoEs suivants :

  • CoE Chemical Testing
  • CoE Condition-based Mechanical Assessment
  • CoE Underwater Inspection
  • CoE Underwater Inspection
  • CoE Civil and Geotechnical Engineering
  • CoE Hydraulic Laboratory
  • CoE Safety of Dams and Appurtenant Structures
  • CoE Discharge and Generation forecast
  • CoE Sediment and Erosion Management
  • CoE Automation, Control and Protection

Selon la feuille de route établie, le Centre R&D devrait être opérationnel après une période de mise en place de 36 mois et employer à terme une centaine de personnes.

Prestations

Les prestations suivantes ont été réalisées :

  • Revue sur site des Centres of Excellence (CoEs), unités opérationnelles existantes de DGPC, en termes d'effectifs de compétences et de services fournis
  • Identification de nouveaux services pouvant être fournis en interne par DGPC
  • Définition d'un Centre R&D structuré en 9 CoES, y compris :
    • Définition des services fournis
    • Besoins en termes d'effectifs (définition des profils de collaborateurs recherchés)
    • Besoins en infrastructures et matériel
    • Analyse du marché
    • Identification d'indicateurs clés de la performance
    • Evaluation SWOT
  • Etablissement d'un business plan pour la mise en place du Centre R&D, y compris
    • Structure organisationnelle
    • Analyse des risques
    • Analyse financière
    • Partenariats institutionnels (académiques et industriels)
    • Feuille de route détaillée pour le déploiement
    • Evaluation financière (coûts et revenus) détaillée
    • Impacts environnementaux et sociaux
    • Plans des installations
  • Définition des termes de reference du nouveau Centre R&D

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